据《华夏时报》记者了解，病毒九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

相反，肆虐建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。当然，下抵细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

在大多数情况下，抗力可速大项目不应追求第一、最大、最长、最高。第一个主要原因：病毒项目越大，病毒政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，肆虐根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

从经验的视角来审视奥运会，下抵无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。抗力可速皮克斯动画工作室就特别看重准备。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，病毒该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：病毒蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

大项目经常会被用来标新立异，肆虐一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，下抵有数据和证据的支撑。

第二个主要原因：抗力可速越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。《思考，病毒快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

同样，肆虐成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。其实，下抵并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

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